Dificuldade em gerar mais eficiência aos seus projetos? A metodologia agile resolve
Você conhece a metodologia agile? Sabemos que as jornadas empreendedoras são diferentes. Mas, em algum momento nos sentimos sobrecarregados, atrasados e sem saber como terminar um grande projeto.
É inevitável. Você resolve um problema e logo mais dois. E o tempo que você planejava para expandir seus negócios ou fazer progressos significativos em grandes projetos é superado por ter que “apagar incêndios.”
A metodologia agile pode ser o que você precisa para melhorar a produtividade e eficiência. Quer saber como? Continue lendo!
Eficiência com a metodologia agile
A metodologia agile foi introduzida na indústria há mais de uma década. Desde então, ela se tornou o novo padrão para projetos de software. Isso porque essa abordagem fez com a agilidade se tornasse muito mais do que uma palavra de ordem.
Na verdade, uma pesquisa de 2017 mostrou que as equipes ágeis são 25% mais produtivas do que aquelas que não usam a metodologia. Não só isso, mas a pesquisa também descobriu que a agile acelera em 50% o tempo para lançar um produto no mercado.
Uma das vantagens mais atrativas da agile é sua capacidade de aumentar a produtividade durante o desenvolvimento. Mas como, exatamente, isso é possível? Hoje, vamos ver mais de perto o método ágil e os benefícios que ele pode oferecer à sua equipe.
Metodologia agile: uma visão geral
A metodologia agile nasceu da necessidade de flexibilidade, especialmente quando se trata da entrega de produtos acabados. Em uma estratégia ágil, as equipes procuram utilizar códigos simples e fazer testes frequentes durante todo o processo.
Isso permite que eles criem partes funcionais do software finalizado completo, com a capacidade de liberar essas peças quando estiverem prontas. Dessa maneira, nossos clientes podem ver e experimentar cada parte. E a equipe pode introduzir novos recursos ao software conforme o desenvolvimento continua.
A metodologia agile é uma abordagem iterativa para a entrega de software. Ela constrói ele incrementalmente desde o início do projeto, em vez de tentar entregar tudo de uma vez.
Isso funciona dividindo os projetos em pequenas partes da funcionalidade do usuário, chamadas de histórias do usuário. Elas são priorizadas e, em seguida, distribuídas continuamente em ciclos curtos de duas semanas, chamamos de iterações.
O método é uma alternativa ao desenvolvimento em cascata. Nele o produto final é entregue no término do processo de desenvolvimento. Com agilidade, podemos aproveitar as opiniões e o feedback do cliente, bem como dos usuários em potencial. E assim vamos ajustando os itens conforme necessário para criar o melhor produto possível.
>>> Veja mais: Conheça o Scrum — a metodologia agile para desenvolvimento de software.
Como o agile aumenta a produtividade
Essa saída do desenvolvimento em cascata vem com várias vantagens importantes, cada uma delas contribuindo para aumentar significativamente a produtividade em toda a linha. Veja quais são elas abaixo.
Um cronograma previsível reduz o risco
Como o processo de desenvolvimento é dividido em ciclos menores, as equipes podem trabalhar de maneira mais previsível. Isso, combinado com os testes frequentes durante todo o processo, ajuda a reduzir o risco geral, especialmente quando se trata de erros de software ou erros de codificação.
Integração contínua
A metodologia agile também suporta interações contínuas entre os membros da equipe e o cliente. Este tem a capacidade de aplicar feedback conforme o software é criado. Por esse motivo, é importante que o cliente possa desempenhar um papel ativo no processo, ajudando a garantir que o aplicativo se alinhe à sua visão durante o desenvolvimento.
Maior colaboração
Além do cliente desempenhar um papel mais central no processo, a metodologia agile também ajuda a impulsionar a colaboração entre os membros das equipes de desenvolvimento e teste.
Como o scrum não inclui apenas o desenvolvimento de uma nova história do usuário, mas também o teste, tanto os desenvolvedores quanto o controle de qualidade trabalham mais próximos para garantir a funcionalidade e a qualidade.
Benéfico para equipes globais
O desenvolvimento ágil coloca uma alta prioridade em uma cultura de desenvolvimento colaborativo, ajudando a unir até mesmo as equipes mais dispersas geograficamente. Reuniões frequentes apoiadas por tecnologia, incluindo ferramentas de desenvolvimento e testes em tempo real baseadas na nuvem, podem garantir que os membros da equipe permaneçam na mesma página e colaborem produtivamente uns com os outros.
O processo ágil é o remédio universal para falhas no projeto de desenvolvimento de software. As aplicações de software desenvolvidas por meio da metodologia agile apresentam três vezes a taxa de sucesso do método tradicional de cascata e uma redução no tempo e custo.
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