Como evitar desperdícios e perdas produtivas no desenvolvimento de software

Para se manter competitiva, uma empresa de desenvolvimento de software precisa investir em ferramentas de inovação capazes de reduzir o risco de lançar novos produtos no mercado e evitar desperdícios.

Esse processo de inovação deve focar no uso de novas metodologias de trabalho, como o Design Sprint, que visa agilizar o processo de criação, eliminando gastos desnecessários e acelerando o lançamento de um novo software no mercado.

Mas o que é o Design Sprint? Como essa metodologia pode evitar desperdícios e perdas no desenvolvimento de software? É o que você vai descobrir melhor agora! Acompanhe!

Jake Knapp criou o Design Sprint em 2010, inspirando-se na sua própria experiência no desenvolvimento de softwares do Google, como o Gmail e o Hangouts.

Em 2012 e 2013, a equipe do Google Ventures publicou uma série de posts sobre o Design Sprints, o que fez com que metodologia se espalhasse.

Hoje, milhares de equipes de projetos em todo o mundo realizam sprints, seja em startups (como Slack e Airbnb), grandes empresas (como LEGO e Google), agências (como IDEO e McKinsey), universidades (como Stanford e Columbia), órgãos governamentais (como o Reino Unido e a ONU) e até mesmo em museus (como o Museu Britânico e o Smithsonian).

Mas o que é o Design Sprint?

O Design Sprint é uma metodologia de trabalho que permite que o desenvolvimento de software seja feito em cinco etapas, divididas em cinco dias, resultando em um produto tangível e testável.

O método permite, portanto, que a sua empresa tenha equipe de trabalho enxuta. Permite também aprimorar um cronograma de trabalho capaz de solucionar problemas rapidamente, usando uma lista de verificação simples e eficiente.

O Design Sprint permite ainda que a sua equipe de desenvolvimento de software possa analisar como os clientes reagem, antes de investir muito tempo e dinheiro no lançamento de um produto.

Essa metodologia não diz respeito apenas a eficiência. Ela também garante que os padrões antigos sejam substituídos por uma maneira mais inteligente e eficaz de resolver problemas. Isso garantirá que o tempo da sua equipe de trabalho seja gasto em processos e tarefas vitais para o desenvolvimento de produtos.

Como evitar desperdícios e perdas produtivas no desenvolvimento de software com o Design Sprint

Para garantir a eficácia dessa metodologia, o cronograma do Design Sprint deve ser seguido fielmente. Como foi dito acima, essa metodologia se divide em cinco dias:

Primeiro dia: Entender

Na primeira etapa o time anotará todas as informações possíveis sobre o software que será desenvolvido e sobre o problema que deseja solucionar por meio dele. Em seguida, as metas serão definidas e detalhadas em um mapa simples.

Essa estrutura permite visualizar o máximo de informações em um tempo bastante reduzido, o que evita que a sua equipe perca o foco. Nessa etapa todos os especialistas da empresa devem compartilhar os conhecimentos que julguem necessários para desenvolver as especifidades do projeto.

Segundo dia: Desenhar

No segundo dia o problema proposto deve ser resolvido por meio da otimização de processos. Nessa etapa, no entanto, os problemas não são resolvidos em grupo, mas sim individualmente.

Isso quer dizer que cada colaborador deve esboçar suas próprias soluções de forma detalhada e opinativa, seguindo um processo crítico.

Terceiro dia: Decidir

No terceiro dia a sua equipe de desenvolvimento de software terá algumas soluções a sua disposição. O próximo passo é uma conversa coletiva que determinará qual proposta deverá ser desenvolvida e testada. O resultado será um storybord que exiba o detalhamento do protótipo.

Quarto dia: Prototipar

No quarto dia a solução proposta deve ser exibida no storyboard, que simula o produto finalizado. O resultado deve ser realista, o que permitirá obter os melhores dados possíveis e verificar se a sua equipe de desenvolvimento de TI está no caminho certo.

Quinto dia: Testar

É hora de colocar o protótipo à prova! No quinto dia a sua equipe exibirá seu protótipo para cinco clientes em cinco entrevistas separadas. Isso que dizer que em vez de esperar pelo lançamento para coletar dados, a sua equipe encontrará respostas imediatas para as perguntas mais urgentes.

Quando bem aplicado no processo de desenvolvimento de software, o Design Sprint é uma ferramenta capaz de evitar desperdícios e potencializar a produtividade da organização, aumentando a lucratividade da empresa ao permitir o desenvolvimento de um projeto sólido e alinhado ao que os clientes desejam.

Agora que você já sabe como evitar desperdícios no desenvolvimento de software que tal descobrir o que é flutter e por que utilizar essa ferramenta?