
Reestruturação Societária: motivos para investir em uma consultoria
Empresas que pretendem crescer em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, podem precisar investir em sua Reestruturação Societária para reduzir custos e melhorar sua eficiência e rentabilidade, consequentemente, alcançando uma maior vantagem competitiva frente ao mercado.
Além disso, a Reestruturação Societária também pode ser necessária para a empresa reorganizar seus negócios, melhorando sua eficiência e buscando maior sinergia para maximizar os esforços e alcançar objetivos como: aumento de market share, reduzir a concorrência, se tornar uma força dominante no mercado, alcançar ganhos em escala, conquistar benefícios fiscais, entre outros.
Normalmente, essas reestruturações ocorrem em processos de fusão e aquisição, com a criação de uma joint venture ou uma aliança estratégica e, claro, todos esses processos precisam passar pelo crivo do CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), órgão vinculado ao Ministério da Justiça e Segurança Pública, que tem o poder decisório para aprovar ou não tal processo.
Tipos de reestruturação societária:
Cisão
Ocorre quando uma empresa repassa todo seu patrimônio para outra. Esse processo pode ser parcial, quando apenas uma parte desse patrimônio é transferido, ou total, em que, como o nome sugere, todos os bens são repassados para outra empresa e a organização é extinta.
Fusão
Duas ou mais empresas se unem para criar uma organização. As anteriores são, então, extintas e a nova assume todos os direitos e as obrigações das que foram extintas.
Incorporação
Uma empresa é totalmente absorvida por outra e tem bens e obrigações incorporados, quando, então, é extinta.
Transformação
Ocorre quando a empresa realiza uma alteração societária, migrando de LTDA para S.A, por exemplo. Para isso, é preciso aprovação de sócios e acionistas, de acordo com o que consta em seu contrato social ou estatuto.
Necessidade de Reestruturação Societária
Como o nome indica, Reestruturação Societária diz respeito à reorganização dos negócios de uma empresa por meio da mudança em sua estrutura organizacional, com foco nos objetivos estratégicos e, na maioria das vezes, envolve uma transformação profunda em todos os setores da empresa.
Esses processos envolvem uma mudança significativa no modelo de negócios, estrutura financeira e até mesmo entre equipes para lidar com mais eficiência com desafios e entregar mais valor aos stakeholders. A reestruturação pode envolver a demissão de funcionários e, se malconduzida, também pode levar à falência.
Uma estratégia de Reestruturação Societária busca reduzir o impacto sobre os funcionários, mas, exatamente por afetar toda a empresa, a estratégia adotada também precisa levar em conta os objetivos determinados para os negócios e até mesmo o momento vivido pela empresa, o que torna a contratação de uma consultoria especializada em Reestruturação Societária fundamental para encontrar a estratégia que melhor atenda às necessidades da empresa.
A Blend IT, atualmente, é uma das únicas consultorias no Brasil com expertise para ajudar empresas a responder a algumas questões:
- Como melhorar rapidamente meu desempenho?
- Como desenvolver ações para apoiar meus negócios?
- Como liderar a reestruturação interna da minha empresa?
- Como tomar decisões mais inteligentes em relação aos meus negócios?
- Como ter uma visão de investidor para avaliar minha empresa?
- Como remodelar meu modelo de negócios?
Quando pensar em uma consultoria de Reestruturação Societária
Apesar não haver uma receita que funcione para todas as empresas, no momento em que a estrutura atual operacional e de negócios não atenda mais às necessidades de crescimento de uma empresa, não consiga responder rapidamente aos desafios ou, ainda, se a forma com que os negócios são conduzidos não apresenta os resultados esperados, uma Reestruturação Societária pode ser necessária.
E esses sinais, muitas vezes, não são facilmente visualizados pelas lideranças da empresa, o que torna o trabalho da Blend IT essencial para revisar estratégias, processos e até mesmo as pessoas envolvidas para entender a necessidade de rever o modelo de gestão da empresa, se as estruturas estão dimensionadas corretamente, se recursos, ferramentas e sistemas atendem aos requisitos necessários e buscar a melhor estratégia para otimizar os negócios e obter uma visão abrangente e sólida em relação aos ativos envolvidos.
Muitas vezes, a Reestruturação Societária pode ser a única opção para uma empresa conseguir focar em criar vantagens competitivas ou, em último caso, para poder se manter viva no mercado. Assim, a Reestruturação Societária pode ser empregada para incrementar o crescimento, mas também como uma estratégia de correção – ou sobrevivência.
Formas de Reestruturação
Entender qual a melhor estratégia de Reestruturação Societária envolve conhecer algumas formas de reestruturação que têm grande impacto nos negócios.
Reestruturação financeira
É voltada para resolver problemas que levam à queda de receitas, seja devido a crises financeiras ou até mesmo problemas internos. Conhecendo os motivos, a empresa pode buscar maneiras de reduzir custos e aumentar a lucratividade, seja renegociando contratos e dívidas, realocando operações, alienando ativos ou terceirizando serviços.
Reestruturação organizacional
Eliminar níveis hierárquicos, reduzir a burocracia, redesenhar a estrutura de cargos, reduzir o número de funcionários, automatizar e otimizar processos, reestruturar o portfólio, são algumas iniciativas que contribuem para tornar a empresa mais eficiente e produtiva.
Como a Blend IT pode ajudar nesse processo
Contar com a ajuda de uma consultoria especializada permite encontrar a melhor estratégia para todas as etapas do processo de Reestruturação Societária e para orientar para que a empresa tome as melhores e mais inteligentes decisões. Além de ajudar na adequação dos setores ao novo modelo de administração, o trabalho da Blend IT também foca principalmente na área de TI, que tem papel fundamental no processo, já que cabe a ele integrar todos os departamentos da empresa e garantir a sinergia entre as equipes.
A Blend IT proporciona todo o suporte para que o processo de reestruturação ocorra sem atritos, mapeando a infraestrutura de TI, integrando sistemas e garantindo maior assertividade no processamento de informações, além de integrar sistemas, automatizar processos e eliminar erros humanos.
Mudanças estratégicas precisam ser implementadas rapidamente e com segurança e a Blend IT está preparada para auxiliar durante essa transição. Nossos especialistas apoiam a Reestruturação Societária da sua empresa e ajudam a enfrentar os desafios típicos de uma era ultraconectada, com diversas mudanças macroeconômicas e geopolíticas que impactam nos negócios.