5 sinais que mostram que está no momento de trabalhar com outsourcing de TI
Administrar uma empresa é muito gratificante, mas também desafiador. Como líder empresarial, você tem a responsabilidade de garantir o máximo de eficiência operacional e, ao mesmo tempo, controlar os custos. Isso significa estar sempre alerta e saber quando uma determinada mudança ou ajuda externa, como a alocação de profissionais, é necessária.
De fato, pode parecer difícil identificar quando uma estratégia de outsourcing de TI faz sentido para a sua empresa. No entanto, se você se deparar com alguma das seguintes situações, está definitivamente mais do que hora de procurar ajuda de empresas de terceirização.
Situação 1: Você está buscando meios de reduzir custos
Uma das maiores diferenças entre equipes internas e terceirizadas é a enorme lacuna nos custos. De fato, a alocação de profissionais é financeiramente mais vantajosa do que a contratação efetiva de funcionários.
Com os funcionários internos, sua empresa precisa arcar com salários, benefícios, encargos, férias, décimo terceiro, etc. Em alguns casos, ainda precisa arcar com custos com licenças médicas, processos trabalhistas e multas, em caso de rescisão sem justa causa.
Por outro lado, se sua empresa opta por uma estratégia de alocação de profissionais, ela precisa pagar apenas pelos serviços que está terceirizando.
Isso, além de garantir uma previsibilidade e redução de custos, livra a empresa de contratempos, como afastamento de profissionais por motivo de saúde, rescisão contratual por parte do colaborador sem aviso prévio, processos trabalhistas, etc.
Além de reduzir as despesas com folha de pagamento, a terceirização pode ajudá-lo a evitar erros que custam caro, como a contratação de um candidato que se mostra inadequado para a função.
Finalmente, em determinados casos, como na terceirização de TI, sua empresa pode contar com os serviços de equipes trabalhando remotamente, utilizando a infraestrutura da empresa contratada.
Assim, você não precisa comprar equipamentos de trabalho e tecnologias que não proporcionam um alto retorno sobre o investimento (ROI), além de economizar com espaço físico, mobiliário e despesas com água e energia elétrica.
Portanto, a alocação de profissionais é uma estratégia efetiva para sua empresa reduzir custos.
2. Situação 2: Sua empresa possui demandas sazonais
Muitas empresas, em determinados períodos, sentem que suas equipes não estão sendo capazes de executar todas as atividades necessárias de forma satisfatória.
Embora a alta demanda de seus serviços possa significar que você precisa de mãos extras, não é muito efetivo contratar novos colaboradores para cobrir o trabalho adicional por um período de tempo específico.
Em vez disso, é muito mais prático investir na alocação de profissionais, uma vez que essa estratégia permite que você aumente ou diminua a equipe conforme a demanda de serviços.
Essa estratégia, além de garantir a otimização de custos, livra suas equipes internas de tarefas adicionais com treinamento, esclarecimento de dúvidas, etc.
Situação 3: Sua empresa precisa executar projetos temporários ou únicos que demandam conhecimento especializado
Nos últimos anos, empresas de todos os portes e segmentos têm investido em estratégias de transformação digital, a fim de modernizar suas operações, otimizar processos, reduzir custos, etc.
Diante disso, tornou-se comum a execução de projetos temporários ou únicos que demandam conhecimento especializado, como desenvolvimento de aplicativos, migração de sistemas e aplicações para a nuvem, automação empresarial, integração de aplicações, etc.
Nesse contexto, é muito mais interessante optar pela alocação de profissionais.
Isso porque, caso você opte por desenvolver tudo internamente, você certamente irá sobrecarregar suas equipes, precisará investir em treinamentos e levará mais tempo para concluir os projetos.
Ao optar pela terceirização, você passa a contar com profissionais especializados para o projeto, o que garante melhores resultados, previsibilidade de custos e conclusão em um menor tempo.
Além disso, essa estratégia permite que suas equipes possam se concentrar exclusivamente em atividades essenciais para o bom andamento das atividades ou iniciativas com maior valor agregado.
Situação 4: Sua empresa está estagnada
Muitas vezes, os gestores se encontram tão envolvidos na resolução de problemas operacionais que não conseguem se dedicar a atividades e iniciativas voltadas ao crescimento da empresa.
Nesse sentido, terceirizar atividades ou setores que não fazem parte da operação principal da empresa, como o departamento de TI, pode fazer toda a diferença.
De fato, com a alocação de profissionais, você ganha tempo para se dedicar a outras atividades, uma vez que você precisa apenas, quando necessário, cobrar a empresa contratada pelos resultados acordados. Ou seja, você fica livre de uma série de outras questões, como resolução de conflitos, questões pessoais de membros da equipe, etc.
Além disso, ao terceirizar certos aspectos do seu negócio, você pode trabalhar com pessoas que podem lhe dar ideias de uma perspectiva externa. Essa visão diferente sobre o seu negócio é extremamente valiosa, pois adiciona novas percepções que podem impulsionar sua empresa a patamares maiores.
Como já mencionado, a alocação de profissionais também ajuda na redução de custos, o que significa que sua empresa passa a ter mais condições de investir em estratégias de modernização da sua operação, capacitando-a para crescer e se tornar mais competitiva.
Situação 5: Sua empresa está com dificuldade em acompanhar os avanços tecnológicos
A tecnologia é, cada vez mais, um fator essencial para o sucesso dos negócios. Segundo estudos as empresas que investem em tecnologia têm mais que o dobro de receita.
No entanto, não se trata apenas de investir em tecnologia, é preciso saber exatamente em quais soluções investir e, além disso, extrair delas o melhor desempenho.
Diante disso, faz todo sentido contratar empresas especializadas para realizar o planejamento estratégico de TI para superar os desafios digitais e operacionais e desenvolver uma arquitetura de negócios sob medida para a sua realidade.
Além disso, sua empresa pode se beneficiar com a alocação de profissionais com conhecimento especializado em tecnologias disruptivas, capazes de impulsionar a sua operação.
Assim, você garante o conhecimento necessário para inovar com segurança, investindo em soluções que realmente fazem a diferença e ainda pode contar com o suporte necessário para extrair uma maior performance de aplicações e sistemas.
Saiba como a Blend IT pode ajudar
A Blend IT oferece serviços de outsourcing que capacitam a sua empresa para alcançar maior eficiência operacional, controlar custos e extrair o melhor da tecnologia, além de permitir que sua empresa possa focar especificamente na sua estratégia de negócios.
Dentre os serviços oferecidos pela Blend IT, destacam-se:
Alocação de profissionais
A Blend IT oferece à sua empresa uma estrutura outsourcing de TI que se adequa às necessidades específicas da sua estratégia de negócios.
Nossas equipes são altamente treinadas para executar as melhores práticas do mercado e contam com especializações diferentes tecnologias. Assim, somos capazes de realizar trabalhos dos mais diversos graus de complexidade, sejam dentro da sua empresa ou remotamente.
Fábrica de softwares
Com base na sua estratégia corporativa da empresa associada às tendências de mercado, nossa consultoria de TI trabalha para oferecer soluções que ajudem os executivos e suas equipes de trabalho a criar valor.
Desenvolvemos soluções que facilitam a execução de tarefas do dia a dia, promovendo uma melhor experiência do usuário, além de permitir uma melhor integração entre dados e aplicações. Isso favorece à automatização de processos e eficiência operacional.
Também ajudamos as empresas a melhorar sua gestão de relacionamento com seus clientes e com sua equipe interna por meio de soluções técnicas sob medida.
AMS – Applications Management Services
A Blend IT oferece o melhor suporte AMS para a sua empresa, envolvendo desde a inteligência de negócios até as linguagens, ambientes e plataformas necessárias para trazer resultados imediatos e duradouros para os seus negócios.
Com esse serviço, sua empresa pode melhorar os processos e o desempenho de sistemas e aplicações, eliminar problemas recorrentes e garantir uma melhoria contínua, liberar tempo para a sua equipe local se dedicar a atividades de maior valor agregado e muito mais.
Entre em contato e saiba como os nossos especialistas podem ajudá-lo a ganhar vantagem competitiva no seu negócio!